mappatura, ingaggio, monitoraggio per la trasparenza
CHAIN 4sustainability® si prefigge come fine ultimo la corretta gestione degli impatti socio-ambientali dei processi interni e della filiera attraverso attività di valutazione, tracciamento, monitoraggio e miglioramento delle condizioni in cui avviene la produzione. La strada è l’implementazione di un sistema di supply chain management controllato e responsabile, possibile solo in presenza di livelli di trasparenza elevati e da tutti condivisi.
i requisiti: focus sui rischi della filiera
ingaggiare la filiera anche con l’uso dei sistemi digitali (Ympact)
valutare la filiera e definire le aree di rischio più rilevanti
iottenere informazioni sui fornitori ai diversi livelli della filiera, partendo dai subfornitori
individuare possibili piani di mitigazione dei rischi
definire una procedura per il monitoraggio di filiera
rating e report sulle performance dei fornitori
Costruire un sistema di monitoraggio di filiera robusto e credibile parte con l’adozione della Carta dei Valori 4sustainability® per la filiera (o Codice di Condotta) e avvia l’azione di ingaggio, raccolta dati, audit e monitoraggio dei propri fornitori, oltre che dei processi eseguiti internamente. I dati raccolti e opportunamente elaborati generano rating su cui attivare piani di miglioramento per portare a report di filiera periodici ad evidenza ed indirizzo del percorso di gestione dei rischi ambientali e sociali.
principali KPIs annuali
• ampiezza ed estensione della mappatura della supply chain da parte dell’azienda;
• % di coinvolgimento delle aziende della supply chain;
• qualità del vendor rating di sostenibilità adottato dall’azienda con inclusione di uno o più parametri ambientali e/o sociali;
• valutazione rischi di filiera;
• analisi azioni di miglioramento.